Hoger niveau
Bij BOVAG kijken we continu graag verder dan de waan van de dag. Met het bestuur van de afdeling Rijscholen, met de werkorganisatie in Bunnik én met leden die als klankbord fungeren onderzoeken we dan ook vrijwel doorlopend hoe we ondernemers kunnen helpen en hoe we de branche naar een hoger niveau kunnen tillen. Afgelopen maand stond er een strategiesessie op het programma waarin we voornamelijk de focus hebben gelegd op een viertal aandachtsgebieden, te weten personeel en arbeidsomstandigheden, ondernemerschap, lobby en verkeersveiligheid. Iedere ondernemer in onze sector zal kunnen bevestigen dat het tegenwoordig bijzonder lastig is om kwalitatief goed personeel te krijgen. Samen met onder andere onze afdeling Werkgeverszaken in Bunnik en bijvoorbeeld opleiders stippelen we een pad uit waarmee we de branche aantrekkelijker maken en houden voor nieuwe krachten. Maar we kijken ook naar hoe we werkgevers kunnen ontzorgen in hun personeelsbeleid, zoals met eenvoudige ‘tools’ om sociale lasten en andere kosten te berekenen.
Een ander punt waar we vroeg of laat allemaal mee te maken krijgen -en wat intussen een heet hangijzer is - is duurzaamheid. De automaatcode remt ons nu simpelweg om op grote schaal elektrisch te gaan rijden, hoewel de noodzaak om dat te gaan doen wel steeds groter wordt. Niet alleen vanuit een ideologisch milieu-oogpunt, maar ook gewoon als pure noodzaak vanwege de torenhoge benzine- en dieselprijzen. En omdat elektrische auto’s aanzienlijk goedkoper zijn in onderhoud. Het is dus zaak dat we meer dan ooit de randvoorwaarden gaan creëren om die duurzaamheidsslag te kunnen maken, ook voor wat betreft het verduurzamen van kantoorpanden. Maar dan moeten er dus eerst wel een paar simpele regeltjes van tafel. Met het complete professionele apparaat van BOVAG en de BOVAG-leden gaan we daar onze schouders onder zetten.
Arno Smits,
voorzitter BOVAG Rijscholen